リーダーシップ

出版社/著者からの内容紹介
　仕事の基本は、まず人間関係学から。雑誌『PRESIDENT』の人気連載「職場の心理学」を、お好きなテーマだけ1話ずつお読みいただけます。
　モチベーションを最大限に引き出す競争条件はあるはずだ。では、部下の心の中にその条件をつくり出すことはできるのだろうか？─詳しく見る─

出版社/著者からの内容紹介
　仕事の基本は、まず人間関係学から。雑誌『PRESIDENT』の人気連載「職場の心理学」を、お好きなテーマだけ1話ずつお読みいただけます。
　部下を全員昇進させる事は不可能だが、昇進が遅れるとヤル気を失う社員は多い。どうすれば彼らを腐らせず戦力として生かせるのだろうか？─詳しく見る─

出版社/著者からの内容紹介
　仕事の基本は、まず人間関係学から。雑誌『PRESIDENT』の人気連載「職場の心理学」を、お好きなテーマだけ1話ずつお読みいただけます。
　ほんの一言をかけたりちょっとした働きかけをするだけで、部下のやる気はこんなに変わる！　上司は部下の自己教育力を刺激すべし！─詳しく見る─

出版社/著者からの内容紹介
　仕事の基本は、まず人間関係学から。雑誌『PRESIDENT』の人気連載「職場の心理学」を、お好きなテーマだけ1話ずつお読みいただけます。
　魅惑的な女性の部下から個人的接触を求められたら、あなたはどうする？……部下のキャラクターと真意を冷静に分析できるだろうか。─詳しく見る─

出版社/著者からの内容紹介
　1998年ベストセラー第８位（ビジネス書部門）『人はなぜ、足を引っ張り合うのか』から４年──。対人関係の行動特性に詳しい著者が、現代の日本型成果主義に警鐘を鳴らす！
　本書では、思わず「ついていきたくなる上司」の行動特性について平易に解説する。─詳しく見る─

出版社/著者からの内容紹介
　45万部のベストセラー、『上司が「鬼」とならねば部下は動かず』の第二弾。今回は上司と部下との人間関係を、「強い組織、強い会社を作るためのチーム作り・組織論」の視点から考察していく。
　「著名な経営評論家センセイが時流に迎合して、口当たりのいい文言を並べた類書とは一線を画していることは、間違いない」(「新潮45」)と評された切れ味と迫力は、ますますパワーアップ。
　また本書の巻末には、前著『上司が「鬼」とならねば部下は動かず』の中から、「鬼」のエッセンスを伝える名言を抽出し、「鬼の訓戒録」として収録。─詳しく見る─

出版社/著者からの内容紹介
　仕事の基本は、まず人間関係学から。雑誌『PRESIDENT』の人気連載「職場の心理学」を、お好きなテーマだけ１話ずつお読みいただけます。
　「この人の下なら一生懸命仕事しよう」と思わせる上司と、「アイツの下で仕事なんかするもんか」と思わせる上司の違いはなにか？　人にやる気を起こさせる要因を考察。─詳しく見る─

出版社/著者からの内容紹介
　仕事の基本は、まず人間関係学から。雑誌『PRESIDENT』の人気連載「職場の心理学」を、お好きなテーマだけ１話ずつお読みいただけます。
　時間をかけて討論したのにいいアイデアが出ない、会議で決まったことが全員にうまく浸透しない…組織を動かすときに生じる悩みを心理学から眺めてみると、解決策が見えてくる！─詳しく見る─

出版社/著者からの内容紹介
　「いい上司と思われたい。部下に嫌われたくない」と思うなら、部下のいいなりになればよい。しかし、心を「鬼」にして部下を指導しなければ、組織は機能しないし部下も育たない。
　上司としての心構え、行動スタイル、そして部下の指導法など、強い上司、強い組織を作るための３１の具体的方法。─詳しく見る─

出版社/著者からの内容紹介
　人望がある、信頼される、部下から慕われる人には理由がある。身近な具体例をあげながら、リーダーシップの条件を紹介。─詳しく見る─

出版社/著者からの内容紹介
　「実力主義・成果評価主義」が導入され、セールスマンは「セールスという職業」に、揺るぎない「精神と技術」を確立しなければ淘汰される時代がやってきた。
　そんな情け容赦ない時代を勝ち抜く精鋭営業部隊のつくり方・育て方をアドバイス。上司として、これからの時代を担うセールスマンたちを、本物に鍛え上げていただきたい。─詳しく見る─

出版社/著者からの内容紹介
　この会社は何のための仕事をしているのか。自分は部下たちとともに、何を目標に何を考えながら仕事をしているのか。上司が確固たる目的も目標も持たず、部下に夢も与えられないようでは、会社も部署も力強く歩むことは不可能だ。部下を人間として尊敬し、その持てる力を出来うる限り伸ばし、ともに働く喜びを味わってからこそ、上司は初めて仕事を全うしたことになる。そして、優れた部下を「いかに使い、活用する力」があるかどうかが経営者の、また上司の条件なのである。ビジネスマンに圧倒的な支持を受けたロングセラー、待望の一冊。─詳しく見る─

出版社/著者からの内容紹介
　成長経済が終わりを告げ、新時代を迎えたいま、係長・主任というポジションの重要性が高まっている。では、新時代が求める係長・主任の役割とはどのようなものなのか？　それに対し、これからどのように考え、行動したらいいのか？　社内全体の実力向上をめざすための、係長・主任必読の書。社内での勉強会用テキストに最適。─詳しく見る─

出版社/著者からの内容紹介
　組織は常に、一つ一つの意思決定によって決定づけられている。一つの意思決定が組織の転覆を招くといっても言いすぎではないだろう。さて、あなたの意思決定はまちがってはいないと言いきれるだろうか。
　本書は、スピーディで質の高い意思決定の方策を、理論的かつ具体的に提言する。すべての意思決定者必読の書！─詳しく見る─

出版社/著者からの内容紹介
　リーダーはスピードが勝負。すぐ始めて、ダメなら変える。スピードアップで、マネジメントは変わる！「リーダーは、ルーティンワークを減らすことで、次のことを考える余裕を持つ」など、中谷彰宏ならではの、組織を強くするリーダー論。書籍版1400円→電子版600円のお買い得版。─詳しく見る─

出版社/著者からの内容紹介
　不透明な時代ほど、原点に返って物事の本質をとらえることが大切です。そこで、時代や分野に関係なく、普遍的なリーダーとしての心得やコミュニケーション能力の磨き方、部下の育て方などを、古今東西のエピソードを交えて考えてみましょう。─詳しく見る─

出版社/著者からの内容紹介
　年功序列、終身雇用の神話が崩れていく中、30代以上の経営者、管理者、中堅ビジネスマンたちは、非常に厳しい立場に立たされている。この苦境を突破するためにお薦めしたいLS法とは、自分の経験に固執せず新しいノウハウや情報を学びながら、そこに自らの見識とキャリアを生かして部下をサポートすること。これで、中高年のリーダーシップは飛躍的に高まり、部下からの信頼も厚くなるはず！─詳しく見る─

出版社/著者からの内容紹介
　中谷彰宏の珠玉のハウツーが満載の「なぜあの人は〜」シリーズ。「現場のヤル気」を引き出すには、リーダーの意識改革が大切。「優秀な人材を探すのは、簡単。ボールを投げればよい」「上司が苦しんだぶんだけ、部下がイキイキする」など、部下がすぐに行動を起こしたくなるような具体例を満載。─詳しく見る─

出版社/著者からの内容紹介
　部下のやる気はリーダー次第。部下のやる気の無さを嘆く前に、自分自身が部下のやる気を引き出す環境を、職場の中でつくり出していたかどうかを反省してみましょう。─詳しく見る─

出版社/著者からの内容紹介
　デキル管理者とは、仕事をまかせて部下を育て、自分は一歩上の仕事に取り組める者のコト。全ての管理者に贈る、まかせ上手、育て上手になるノウハウ集！　管理能力自己診断テストも収録。自分に合った管理能力向上のポイントをつかみましょう。─詳しく見る─